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Mpande公司召开制度体系建设专题会议

2018-03-16 15:31:08 作者:中材Mpande 来源:中材Mpande

Mpande公司于3月12日在中国建材赞比亚工业园组织召开综合管理制度建设专题会议。企业领导班子成员、各部门负责人以及制度编制工作小组人员共有17人参加了会议。

 

 

 

Mpande公司自2016年6月开始项目场平工作以来,各项制度建设始终贯彻其中。2016年下半年,为配合项目建设的启动及建设,陆续编制形成了阶段性急需的各类管理制度40多项;2017年随着项目建设的快速推进和日益增加的外协、内务管理需求,企业组织架构也逐步成形,同步增加相应的管理制度30多项,并在第四季度按项目建设预期完工计划,正式提出企业全面的制度体系建设要求,编制发放《Mpande公司综合管理制度体系提纲》,要求紧密结合行业和赞比亚当地文化特色,开始全面系统地实施制度建设工作;新的年度到来,为全力配合项目试生产工作,使公司制度管理更为全面化、系统化、规范化和程序化,领导班子成员对制度建设工作高度重视,2月26日下发了《全面推动制度建设工作的通知》,将企业制度建设工作推向新的高度和管理体系快速成型的阶段。

副总经理马剑平主持了会议,他对制度建设推进工作中容易出现的问题进行了详细说明,分析了当前各部门在制度建设中遇到的问题,并就下一步制度推进情况进行了详细说明和计划安排。

专题会上,到会人员紧密围绕国内行业惯例结合当地文化认识的特点,热烈讨论了各级部门名称以及各部门职责权限的设定。

会议结束时,中材水泥副总经理、Mpande公司董事长、总经理张元慈作了总结发言,他强调制度建设的重要性,要求各部门负责人在周例会中单项汇报制度建设的推进情况,做到周周有落实、事事有结果,并要求各职能部门负责人在会前做好功课,带着问题开会,带着问题讨论。

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